A IMPLICAÇÃO DE GESTORES NO SISTEMA PRISIONAL
Uma análise de suas narrativas
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2026.v20.n1.2164Palavras-chave:
Sistema Prisional, Administração pública, Implicação, Mitos racionais, Narrative Policy FrameworkResumo
Embora a literatura sobre prisões reconheça o impacto que o sistema prisional tem sobre os indivíduos, sejam eles as pessoas privadas de liberdade ou os profissionais que nele trabalham, ainda se faz necessário esclarecer como os seus gestores e suas subjetividades podem influenciá-lo. Desta lacuna, derivam-se as seguintes perguntas: como suas diferentes trajetórias de vida influenciaram suas gestões? Quais efeitos as mesmas tiveram sobre suas decisões? Para respondê-las, realizamos entrevistas semiestruturadas com nove pessoas que, entre 1999 e 2018, participaram da gestão do sistema penitenciário mineiro, ocupando cargos de alto escalão no poder executivo estadual. A partir da análise do conteúdo dessas entrevistas, realizada sob a ótica da Narrative Policy Framework, observa-se que a maioria dos interlocutores considera que suas experiências profissionais anteriores foram determinantes para os cursos de ação adotados diante do suposto dilema entre as políticas públicas de manutenção da ordem e as de ressocialização. Logo, foi possível analisar a categoria implicação como central para o entendimento dos programas de ação (desenhados e materializados) e para a trajetória da política pública prisional mineira nas últimas duas décadas.
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