A Rede Nacional de Altos Estudos em Segurança Pública
Análise da perspectiva de governança a partir das relações interorganizacionais
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2024.v18.n2.1874Palavras-chave:
Redes interorganizacionais, Políticas públicas, Estrutura de governança, Programa RenaespResumo
Este artigo investiga como a estrutura de governança da Rede Nacional de Altos Estudos em Segurança Pública (Renaesp) afeta as relações interorganizacionais entre as Instituições de Ensino Superior (IES) e o Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) no processo de implementação desta política pública. O estudo foi desenvolvido por meio da metodologia da Análise de Redes Sociais (ARS), utilizando-se de diretrizes metodológicas para a análise de redes de capacitação no setor público federal. Os dados, de natureza secundária, foram coletados entre outubro de 2022 a janeiro de 2023. Os resultados indicam que as interações da Renaesp são baseadas no modelo de governança com uma organização líder, o MJSP, ator central da rede, que atua na coordenação da implementação da política, sendo o responsável pela distribuição dos recursos financeiros e definição das “regras do jogo”, possuindo o maior número de conexões. A partir do desenvolvimento e da aplicação das diretrizes metodológicas e da identificação do posicionamento estrutural das IES na Renaesp, os achados desta pesquisa sugerem que não houve avanços de mecanismos de governança que fomentem a interlocução constante entre os atores MJSP e IES no âmbito da Renaesp. Assim sendo, os resultados deste estudo fornecem subsídios para aprimoramento da política pública e desenvolvimento de novos instrumentos de governança do Programa Renaesp.
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