The National Network of Advanced Studies in Public Security
Analysis of the perspective of governance from interorganizational relations
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2024.v18.n2.1874Keywords:
Interorganizational networks, Public policies, Governance structure, Renaesp ProgramAbstract
This article investigates how the governance structure of the National Network for Higher Studies in Public Security (Renaesp) affects the interorganizational relationships between higher education institutions and the Ministry of Justice and Public Security in the process of implementing this public policy. The study was developed using the Social Network Analysis (ARS) methodology, using methodological guidelines for the analysis of training networks in the federal public sector. Data, of a secondary nature, were collected between October 2022 and January 2023. The results indicate that Renaesp's interactions are based on the governance model with a leading organization, the MJSP, central player in the network, which acts in the coordination of the implementing the policy, being responsible for distributing financial resources and defining the “rules of the game”, having the highest number of connections. Based on the development and application of methodological guidelines and the identification of the structural positioning of the HEIs in Renaesp, the research results also provide subsidies for the improvement of public policy and the development of new management and network governance mechanisms in Renaesp's training activity.
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