Planejamento baseado em capacidades operacionais: da defesa à segurança pública

Autores/as

  • Felipe Furcolin
  • Frederico Da Silveira Barbosa
  • Bruno Ramos Pereira
  • Antonio Martins Cortada

DOI:

https://doi.org/10.31060/rbsp.2013.v7.n2.334

Palabras clave:

Planejamento baseado em capacidades, Defesa, Segurança pública

Resumen

Este artigo apresenta razões para a adoção, no âmbito da segurança pública, da sistemática do Planejamento Baseado em Capacidades Operacionais (PBC). Para tanto, apresentam-se seu conceito e um breve histórico de sua aplicação, seu funcionamento e a forma como vem sendo aplicado na área de defesa, além de serem abordadas as principais diferenças entre as áreas de defesa e segurança pública, no que concerne à aplicação do método. A aplicação na seara da segurança é ilustrada com a implementação do PBC, em âmbito federal, pelo Department of Homeland Security (DHS) dos Estados Unidos da América (EUA) e, em âmbito estadual e regional, pelo Estado do Colorado. Por fim, são feitas algumas considerações sobre o impacto do PBC e a possibilidade de aplicação deste método no planejamento da segurança pública no Brasil.

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Biografía del autor/a

Felipe Furcolin

Bacharel em Direito pela Escola de Direito de São Paulo (EDESP) da FGV. É advogado na sociedade de advogados Barbosa e Spalding Advogados e atua como consultor em projetos desenvolvidos pela FIPECAFI – Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras, com foco em relações público-privadas.

Frederico Da Silveira Barbosa

Graduado pela Faculdade de Direito da PUC-SP. Mestre pelo Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Sociais da PUC--SP. Advogado, sócio de Barbosa e Spalding Advogados. Consultor da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi) e da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe).

Bruno Ramos Pereira

Bacharel em Direito pela PUC/SP e Mestre em Direito Constitucional pela USP. Sócio da sociedade de advogados Barbosa e Spal-ding Advogados e atua como consultor em projetos de infraestrutura desenvolvidos no âmbito da FIPECAFI – Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras. É coordenador do site PPP Brasil.

Antonio Martins Cortada

Economista graduado pela USP, pós-graduado pelo Instituto de Pesquisas Econômicas/USP e Mestre pelo PROLAM /USP. É sócio da Portfólio Consultores Econômicos, e atua como consultor há mais de vinte anos, no Brasil e no exterior. Atua também como consultor da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (FIPECAFI).

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Publicado

2013-08-01

Cómo citar

FURCOLIN, Felipe; DA SILVEIRA BARBOSA, Frederico; RAMOS PEREIRA, Bruno; MARTINS CORTADA, Antonio. Planejamento baseado em capacidades operacionais: da defesa à segurança pública. Revista Brasileira de Segurança Pública, [S. l.], v. 7, n. 2, p. 182–199, 2013. DOI: 10.31060/rbsp.2013.v7.n2.334. Disponível em: https://revista.forumseguranca.org.br/rbsp/article/view/334. Acesso em: 22 nov. 2024.

Número

Vol. 7 Núm. 2 (2013): Revista Brasileira de Segurança Pública 13

Sección

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