IMPLEMENTATION OF THE INTEGRITY PROGRAM IN THE STATE SECRETARIAT OF CIVIL POLICE OF THE STATE OF RIO DE JANEIRO
possibilities and challenges
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2026.v20.n2.2175Keywords:
Public governance, Public integrity, Civil Police DepartmentAbstract
Public integrity is a set of values and principles that should guide the public sector, ensuring that administrative acts are carried out in accordance with the law, transparently, and in the public interest. The Civil Police of the State of Rio de Janeiro returned to being a State Secretariat in January 2019 after 23 years as the Chief of Police, subordinate to the State Secretariat of Security, and its managers face the challenge of adapting to a new management model focused on good governance and the principle of public integrity. Therefore, this study aimed to identify the demands for implementing the Public Integrity Program in the governance process of the State Secretariat of Civil Police (SEPOL) of the State of Rio de Janeiro. To this end, a qualitative, exploratory, and descriptive research was conducted, using in-depth interviews with strategic managers of SEPOL. The methodological strategy used was participant action research, and the data obtained were analyzed through content analysis following Bardin's method (2016). The analysis led to the conclusion that the following actions are recommended for strengthening public governance and integrity in SEPOL: appreciation of employees; dissemination of good governance best practices; effective commitment of senior management to governance and integrity; review of SEPOL's Strategic Planning; dissemination of demands from Community Security Councils; updating of SEPOL's Code of Ethics; widespread dissemination of the Integrity Plan; employee training; development of an internal communication plan.
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