IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE INTEGRIDAD EN LA SECRETARÍA DE ESTADO DE LA POLICÍA CIVIL DEL ESTADO DE RÍO DE JANEIRO
posibilidades y desafíos
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2026.v20.n2.2175Palabras clave:
Gobernanza pública, Integridad pública, Secretaría de Policía CivilResumen
La integridad pública es un conjunto de valores y principios que deben guiar al sector público, asegurando que los actos administrativos se realicen con base en la ley, de manera transparente y que sirvan al interés público. La Policía Civil del Estado de Río de Janeiro volvió a ser Secretaría de Estado en enero de 2019 después de 23 años como Jefe de Policía, subordinada a la Secretaría de Estado de Seguridad y sus gestores enfrentan el desafío de adaptarse a un nuevo modelo de gestión con foco en la buena gobernanza y el principio de integridad pública. Dicho esto, este trabajo buscó identificar las demandas para la implementación del Programa de Integridad Pública en el proceso de gobernanza de la Secretaría de Estado de la Policía Civil (SEPOL) del Estado de Río de Janeiro. Para ello, se realizó una investigación cualitativa de carácter exploratorio y descriptivo, mediante entrevistas en profundidad a directivos estratégicos de la SEPOL. La estrategia metodológica utilizada fue la investigación acción participativa y los datos obtenidos se analizaron mediante análisis de contenido siguiendo el método de Bardin (2016). El análisis permitió concluir que para fortalecer la gobernanza pública y la integridad en la SEPOL se recomiendan las siguientes acciones: valorización de los empleados; difusión de acciones de prácticas de buena gobernanza; el compromiso (eficaz) de la alta dirección con la gobernanza y la integridad; revisión de la Planificación Estratégica de la SEPOL; difusión de las demandas de los Consejos de Seguridad Comunitarios; actualización del Código Ético de la SEPOL; amplia difusión del Plan de Integridad; formación de empleados; elaboración de un plan de comunicación interna.
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