La (des)integración de los organismos de inteligencia en la lucha contra el crimen organizado
el caso del Grupo de Trabajo de Inteligencia (FTI)
DOI:
https://doi.org/10.31060/rbsp.2027.v21.n1.2069Palabras clave:
Inteligencia en materia de seguridad pública, Grupo de trabajo, Integración interinstitucional, Delincuencia organizadaResumen
El presente artículo tiene como objetivo ofrecer una visión general de las dificultades y los retos que plantea la integración de los organismos en el ámbito de la seguridad pública en el país. En lugar de ofrecer una reflexión puramente teórica sobre el tema, el trabajo aborda el Grupo de Trabajo de Inteligencia (FTI) creado mediante el Decreto 9527 de 2018. La FTI debería ser un foro de cooperación e intercambio de información entre las estructuras federales de seguridad pública para combatir la delincuencia organizada. El estudio analiza los principales aspectos de esta iniciativa, ofreciendo una visión crítica del modelo propuesto ante el objetivo titánico de luchar contra la delincuencia organizada. La Oficina de Seguridad Institucional (GSI) coordinó la FTI e involucró a las Fuerzas Armadas (FA). Por lo tanto, también se debate el papel de los militares en la seguridad pública del país. El análisis tiene un enfoque cualitativo, a través de la información publicada en los medios de comunicación, una revisión bibliográfica y entrevistas con algunos participantes de la FTI. Según los resultados, la estructura establecida resultó ineficaz, incluso cuatro años después de su creación. Sus limitaciones se inscriben en un contexto más amplio en el que la integración de los organismos de seguridad pública se ve obstaculizada por problemas sistémicos vinculados a diversos factores, como la falta de sinergia, la ausencia de marcos normativos sólidos, la superposición de funciones, la expansión indebida de los mandatos y las luchas de poder.
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