DESVENDANDO A GOVERNANÇA DA SEGURANÇA PÚBLICA

Autores

DOI:

https://doi.org/10.31060/rbsp.2026.v20.n2.2206

Palavras-chave:

Segurança Pública, Política Pública, Governança Pública, Administração Pública, Defesa Social

Resumo

A redução global no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), o crescimento da 'percepção de insegurança' em países com diferentes níveis de desenvolvimento e o aumento do impacto econômico da violência ressaltam a necessidade de políticas públicas de segurança mais eficazes. Esta revisão de escopo segue o Manual para Síntese de Evidências do Instituto Joanna Briggs e o Prisma-Scr, com o objetivo de descrever o perfil das pesquisas primárias sobre governança da segurança pública, discutindo seus achados. Nossos resultados identificam cinco grupos de melhores práticas: a) políticas públicas inclusivas e participativas; b) construção de confiança e ambientes colaborativos com as comunidades-alvo; c) adoção de novas tecnologias; d) respostas emergenciais coordenadas; e) foco na prevenção. As lacunas de conhecimento incluem discussões limitadas sobre ESG; direitos humanos; qualificação profissional; mecanismos de avaliação; disparidades sociais; e os efeitos a longo prazo dos programas, entre outros. Este estudo destaca as implicações práticas para a formulação de políticas de segurança pública e sugere direções para futuras pesquisas na área.

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Biografia do Autor

Carlos Francisco Oliveira Nunes, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Qualis 7, com foco em Governança da Segurança Pública. Mestre em Saúde Coletiva pela Universidade Federal do Ceará (2014), com bolsa CAPES, e graduado em Direito pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2008). É pesquisador membro do Laboratório de Engenharia da Integração e Governança Multinível do Conhecimento e revisor de periódico científico. É servidor público efetivo da Polícia Rodoviária Federal (PRF), desde 2013, com experiência diversificada tanto em mister operacional quanto em funções de liderança. Foi chefe do Serviço de Gestão do Conhecimento e Redes de Aprendizagem da Universidade Corporativa da PRF; chefe do Núcleo de Patrimônio e Logística da SPRF do Ceará; chefe de posto (Delegacia 05 da SPRF-RS; atuou como comunicação social (RS e CE), como palestrante, como elo do Programa de promoção à saúde do servidor público (Del 05 RS) e na organização de eventos educacionais (FETRAN-RS). Atuou como professor convidado na Faculdade Via Sapiens, em 2019, e como advogado no Estado do Ceará entre 2009 e 2012. Atualmente, desenvolve pesquisa sobre a governança do Sistema Único de Segurança (SUSP) no Brasil.

http://lattes.cnpq.br/4893342683495842

João André Rigo, Universidade Federal de Santa Catarina

Graduado em Direito pela Universidade de Passo Fundo/UPF; Pós-graduado em Gestão e Segurança no Trânsito pela Universidade do Contestado; Pós-graduado em Educação Transformadora, Pedagogia, Fundamentos e Práticas pela PUC/RS; Mestre em Educação e Formação pela Universidade de Lisboa/UL, com concentração em Organização e Gestão da Educação e Formação - Título reconhecido no Brasil pela Universidade Federal de Santa Catarina/UFSC; Doutorando no Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento - PPGEGC/UFSC. Agente permanente da Polícia Rodoviária Federal/PRF desde 1999, onde, além das funções regulares do cargo, ocupou diversos papéis de gestão e governança, dentre os quais se destacam: Chefe do Núcleo de Policiamento e Fiscalização da 8ª Delegacia/RS; Chefe das Delegacias PRF da 8ª, 14ª e 5ª Regiões no RS; Chefe da Seção de Policiamento e Fiscalização da PRF/RS; Chefe interino do Núcleo de Operações Especiais da PRF/SC; Chefe da Divisão de Educação Corporativa/DEC e Coordenador interino da então Academia Nacional da PRF/ANPRF; Coordenador de Apoio à Gestão da Diretoria Executiva, atuando no alinhamento institucional e Gestão do Conhecimento; Coordenador-Geral da Universidade Corporativa da PRF/UniPRF, atuando na Governança da Aprendizagem da instituição. Atualmente, está lotado na 8ª Superintendência da PRF/SC.

Rivaldo de Almeida Arruda, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando em Gestão do Conhecimento no PPGEGC/UFSC (2023-2025). Graduado em Administração pela Universidade Federal da Fronteira Sul (2022).

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina

Com mais de 30 anos de experiência, ela é uma consultora experiente em gestão estratégica de mudanças e recursos humanos. Possui doutorado e mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento, obtidos em 2013 e 2010, respectivamente. Além disso, tem formação em Educação pela PUC/RJ e especializações em Marketing pela ESPM/RJ e Psicopedagogia pela UCB/RJ. Como professora e pesquisadora na Universidade Federal de Santa Catarina, ela lidera o Laboratório ENGIN e é membro de diversos grupos interdisciplinares. Autora de sete livros e mais de 300 artigos científicos, recebeu várias distinções, incluindo a coautoria de uma obra finalista do Prêmio Jabuti em 2011 e múltiplos prêmios em conferências. Reconhecida entre os cinco principais executivos de Gestão do Conhecimento do Brasil em 2011 e 2012 pelo MAKE Award Brasil, também recebeu o prêmio máximo de Mérito Acadêmico em 2009 e o primeiro prêmio em gestão do conhecimento em 2010 pelo EGC/UFSC. Ela é editora do International Journal of Knowledge and Management e foca em modelos e práticas de gestão do conhecimento, governança e mudança estratégica para transformações inovadoras em ambientes corporativos e acadêmicos, enfatizando a colaboração entre academia e indústria para resultados de qualidade e programas de extensão.

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Publicado

01-06-2026

Como Citar

OLIVEIRA NUNES, Carlos Francisco; RIGO, João André; DE ALMEIDA ARRUDA, Rivaldo; DE SÁ FREIRE, Patrícia. DESVENDANDO A GOVERNANÇA DA SEGURANÇA PÚBLICA. Revista Brasileira de Segurança Pública, [S. l.], v. 20, n. 2, p. 278–301, 2026. DOI: 10.31060/rbsp.2026.v20.n2.2206. Disponível em: https://revista.forumseguranca.org.br/rbsp/article/view/2206. Acesso em: 1 jun. 2026.