LIDERANÇA IMPLÍCITA

O protótipo do líder militar para diferentes gerações

Autores

DOI:

https://doi.org/10.31060/rbsp.2025.v19.n1.1961

Palavras-chave:

Liderança Implícita, Coortes Geracionais, Organizações Militares

Resumo

O objetivo deste artigo é identificar e analisar os protótipos do líder para diferentes coortes geracionais na corporação dos bombeiros militares, a partir da Teoria da Liderança Implícita. Na literatura, encontram-se poucos trabalhos que abordam a liderança implícita em diferentes coortes geracionais e não foram encontrados estudos que focam essa temática em contexto militar, o que confirma a relevância e o ineditismo da presente pesquisa. Para alcançar o objetivo, adotou-se o método qualitativo e a coleta de dados por meio de grupos focais, subdivididos por coortes geracionais. A partir da técnica da análise temática, constata-se que: a Geração Baby Boomers apresenta o protótipo do líder mais voltado às relações afetivas; a Geração X, um líder orientador e resolutivo; e a Geração Y, um líder voltado à inovação e ao desenvolvimento tecnológico.

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Biografia do Autor

Ana Paula Grillo Rodrigues, Universidade do Estado de Santa Catarina

Psicóloga, Doutora em Administração, Professora da Área Comportamental no Curso de Administração Pública, Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração (ESAG/UDESC). Pós Doutora na Área de Liderança Militar. Pesquisadora na Área de Comportamento Humano do Servidor Púbico com enfoque nas Organizações Militares.

Cristiano José Castro de Almeida Cunha, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Administração de Empresas (RWTH Aachen). Ex-professor visitante do IGIA - França. Ex-professor da Pós-Graduação em Administração (UFSC). Ex-professor da Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFSC. Professor da Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da UFSC.

 

Solange Silva, Universidade Federal de Santa Catarina

Professora associada IV da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), vinculada ao Departamento de Ciências da Administração (CAD). É professora permanente do PPGEGC  e do PPGAdm/UFSC. Possui pós-doutorado (2018) pela PUC, doutorado (2007) e mestrado (1999) em Engenharia de Produção pelo PPGEPS/UFSC, e graduação em Administração, pela ESAG/UDESC (1995). É subcoordenadora do LGR (Laboratório de Liderança e Gestão Responsável). Tem participado de diversos projetos de pesquisa e de extensão na área de Liderança e Desenvolvimento de Líderes Femininas.

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Publicado

18-02-2025

Como Citar

GRILLO RODRIGUES, Ana Paula; CASTRO DE ALMEIDA CUNHA, Cristiano José; SILVA, Solange. LIDERANÇA IMPLÍCITA: O protótipo do líder militar para diferentes gerações . Revista Brasileira de Segurança Pública, [S. l.], v. 19, n. 1, p. 168–189, 2025. DOI: 10.31060/rbsp.2025.v19.n1.1961. Disponível em: https://revista.forumseguranca.org.br/rbsp/article/view/1961. Acesso em: 22 fev. 2025.

Edição

v. 19 n. 1 (2025): Revista Brasileira de Segurança Pública 36

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